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2018年11月14日～17日，国家电网有限公司第四届青年创新创意大赛决赛暨青创成果交易展在北京举行。围绕“创新驱动发展、创意引领未来”，一个个令人难以置信的创新“黑科技”破壳而出，解决了一线大量的业务实际问题，有力促进了电网转型升级和公司管理提升。
现代(智慧)物资供应链作为本届青创赛的重要创新方向，也涌现了一大批优秀的创新创意项目，快来看一下吧！
一、超时空牵手—物资特殊需求快速响应管理系统
业扩工程和应急抢修的物资供应总是出现物资需求“急人”，流程审批“烦人”、安装制作“愁人”、配送调度“气人”的情形，怎么办？
物资特殊需求快速响应管理系统的出现完美解决了传统物资供应方式的这些症结！应用典型设计和物资差异化策略，以减时增效为落脚点，研发线上e智通，通过O2O理念，牵手线下标准化物料预制车间，全方面压缩物资供应链链条。
●e智通，通上下：首次将线上e智通与线下标准化物料预制车间相结合，云端管控计划、审批、备料、预制、配送全流程，实现订单式管理、工厂化预制、模块化组装、智能化配送。
●一指禅，秒下单：e智通预测了物资需求菜单库，简化订单编制流程，实现了需求物资一键下单，强化了物资初级流程的快速响应，为应急抢修工程物资快速供应提供了有效的保障。
●预则立，高质效：通过e智通预设、简化订单流程，同时辨别订单的各个需求，合理调配预制车间各环节，并对物资加工及组装过程进行数字化管控，全方面提高工艺质量标准和施工作业效率。
●全智能，最优选：运用布罗意德算法，针对单点及多点的物资需求，实现物资配送路径最优选择，并通过全过程的跟踪实现物资供应可视化管理。
二、用实物ID串起智慧供应链
数字化是智慧供应链的重要特征之一，也是智慧供应链体系建设的基础。陕西公司以实物ID为纽带，打通供应链各环节间的信息壁垒，通过资产编码、项目编码、设备编码、项目物资编码、物料编码、调度号的互通，实现数字资源大集中、大共享，有效解决设备不共享、编码不关联、业务不协同等诸多问题，实现物资全业务链在线、可视、闭环管控，进而为“三大智能业务链、内外两个高效协同，一个智慧决策中心”的建设奠定坚实的数据基础。
●智能采购：依托实物ID首次实现了设计单位通过微应用规范提报物资采购计划，管理向前端延伸，使计划工作从被动接收到主动参与。
●数字物流：依托实物ID创新实现了在供应商设置设备参数后，物资运输可在途跟踪，现场交接一键完成，验收资料在线传输，仓储物资出入库智能盘点，安装运维数据横向贯通，现场物资信息结构化录入、数字化管理等。
●全景质控：依托实物ID实现了设备在监造抽检、现场验收时，质量信息可实时采集，运维故障信息将按需归类逐一获取，报废物资编码与资产编码可自动对应，实现了设备从采购、工艺、安装、运行到报废的全流程在线闭环管控。
●内外协同：依托实物ID实现了一键完成工程的精准转资，带动供应商和设计单位开展信息集成和资源共享。
●智慧决策：依托实物ID对设备进行了全寿命周期成本精准归集，从质量、成本、服务、进度四个维度，实现了对供应商绩效的全景变化评价。
三、物资120—基于人工智能的智能化应急物资保障决策系统
川藏地区山高路远，路况差，电力物资应急调配困难重重：物料需求无法现场提报，时效性差；物料型号依靠肉眼判断，精准度低；需求物资需要层层上报，手续繁琐；物资调配依靠人工操作，效率低下。“物资120”应运而生，依托三大核心系统，从渠道、调配、运输三个关键环节入手，为应急物资保障工作带来革命性的改变。
1.前端—精准提报系统
●搭建共享平台：搭建四川省可利库资源共享平台，平台数据与ERP系统保持同步，实现全川物资实时共享。
●现场精准提报：现场人员勘查后，通过手机接收设备RFID或手动优选物料即可实现需求清单。
●图像智能分析：对于人工无法勘察区域，勘察人员利用无人机和热成像捕获图像上传至后台，后台通过计算机识别技术对图像进行分析，即可识别出受损物料。
●自动生成清单：勘察人员将各自的需求清单发送给县城指挥部，汇总后自动生成应急物资需求计划，核实后提交给系统后台，物料需求在抢险第一时间就完成了现场精准提报。
2.中端—智能决策系统
●自动筛查匹配：后台接收到需求计划后，通过大数据和人工智能算法对物资地点、运输时间、资源类型进行综合分析，生成一套最优资源组合方案。
●一键执行指令：系统综合分析，自动生成一套最优方案供调配人员决策，决策后一键执行，系统自动锁定物资，并将方案推送给各地物资人员。
3.末端—可视配送系统
●状态实时监控：“物资120”集成了车辆管理系统，车辆实时位置、车载物资清单和到达时间都可实时查看，实现了运输全程可视化。
四、智慧物流移动管家—提升物资供应”最后一公里“响应速度的信息云平台
甘肃独特的地理经济条件，限制了物资供应保障，农村电网物资供应不到位情况时有发生。甘肃公司以手机为载体，将MRP、JRT理论与大云物移智等技术有效的融合在一起，创新开发了棋盘化物资供应“最后一公里”信息云平台——智慧物流移动管家，极大地提升了物资供应的响应速度。
1.将出库未使用物资纳入平台统一监管
首次将ERP出库未使用物资纳入平台统一监管，与库存物资、寄存寄售物资、拆旧再利用物资共同建立起全省库存资源池，按照行政区域，建立起库存预测模型，融合了农村网、运输网、信息网，提供补货建议。
2.构建起棋盘化的物资供应模式
首次构建起棋盘化的物资供应模式，对全省乡镇供电所、班组、营业网点、变电站仓储点进行统一管理。当有物料需求时，通过手机按照距离优先、先进先出的原则，筛选出需要领用的物资，审批后同步领料人，AGV智能叉车向调度系统发送作业指令，实现了物资跨区域、跨单位的高效移动调拨。
3.智能仓储集成管理移动化
首次将地理信息与区块链技术相结合，围绕仓储点建立起网络地理围栏，完成了重要物资自动出入库、自动盘点、区域分布展示等功能，同时集成各种物联网技术，实现了仓储的智能化。
4.物资配送精准可视化
首次结合单位内部的车辆调度系统安排顺风车，自动生成配送计划并对到货时间做出精准预测，将智能定位芯片与重要物资相融合，实时采集物资运送状态，实现物资配送的精准可视化。
好了，关于智慧供应链的获奖项目还有很多，这里就不一一列举了。后期我们还会围绕其它主题，继续带你感受创新创意的“魔法”给电力公司带来的改变，敬请期待。